RiPcP3TU/Uvg6IKmAdiI/AAAAAAAACwQ/4FZConMt0cA/s1600/Las%20Pruebas%20de%20Calidad%20de%20Software%20en%2010%20pasos.png' alt='Caracteristicas Componentes Del Software Sus Yo' title='Caracteristicas Componentes Del Software Sus Yo' />Direccin Monografias.Direccin. Teora. La.Comunicacin. Liderazgo.Bibliografa. INTRODUCCIN.Podemos que la direccin Es la aplicacin de los.De. manera apropiada para alcanzar los objetivos de.Segn Cluester Bornor considera la direccin como El considerar los esfuerzos esenciales de aquellos que.Se hace notar debido que es l parte esencial y.En fin la direccin es guiar a un grupo de.Teora X La mayora de las.Informacin confiable de Modelos de Desarrollo de Software Encuentra aqu ensayos resmenes y herramientas para aprender historia libros.DESCRIPCIN FSICA DEL INTERNET Y SUS COMPONENTES PRINCIPALES La espina dorsal De este razonamiento surgen las preguntas, porqu no existen varias Internet.Requermientos funcionales, no funcionales, del usuario, del sistema y documentacion de requerimientos del software.Una pequea introduccin a multimedia dentro del mundo de computacin y los elementos que conforman su estructura.Y es necesario que estn.Teora Y Las personas que le gusta.Teora Z Est teora.La. comunicacin es una de las facilidades de las.Las preguntas ms comunes de la comunicacin son Aumentar la aceptacin de las reglas.Obtener mayor declinacin a los objetivos.Tomaremos en cuenta los tipos de.Informal Parte. simplemente.Formal Parte simplemente.Ascendente Parte del nivel.Descenderte Va desde el nivel.Verbal Se da a travs de.Caracteristicas Componentes Del Software Sus Yo' title='Caracteristicas Componentes Del Software Sus Yo' />DIRECCIN1.Concepto Dirigir implica mandar, influir y motivar a los.La. relacin y el tiempo son.De. hecho, la direccin llega al fondo de las relaciones de.Los gerentes dirigen tratando de convencer a los.Los gerentes al establecer el ambiente.Es el planteamiento, organizacin.Es la aplicacin de los conocimientos en la.La direccin debe de saber como es el comportamiento de la gente como individuos y.Es una fuerza que.La direccin es aquel elemento de la administracin en el que se lograr la.Este es el punto central y ms importante de.As, por ejemplo, unos llaman a este.Terry define la. actuacin como hacer que todos los miembros del grupo se.Por su parte, Koontz y ODonnell adoptan el.Fayol define la direccin indirectamente al.Una vez constituido el grupo social, se trata de.IMPORTANCIA. La direccin es la parte esencial y central de la.En efecto, si se prev, planea, organiza, integra.De nada sirven. tcnica complicadas en cualquiera de los otros cinco.Y es que todas las etapas de la mecnica administrativa se ordenan a.ELEMENTOS. El Jefe Es aquel que tiene la funcin.Los Dirigidos Son a los que dirige el.La Situacin Es el momento.Importancia Estimula y dirige a las.TEORAS. Segn Douglas.Magregor. 2. 1. Supuesto de la Teora.XA las personas que bsicamente les disgustan.Debido a su pereza y disgusto por el trabajo la gente.A la mayora de la gente le agrada ser.La mayora de las personas son pasivas aceptan.Teora YEs lo contrario a la teora X, en sta las.Las personas no rehuyen del trabajo, porque les.Dado el ambiente.Cuando los objetivos organizacionales son consecuente.La forma como se comprometen las personas a los.Teora ZFue ideada por Quchi de origen Japons demuestra.En Japn. se tomas ms en cuenta el proceso.La. Comunicacin. Es uno de los facilitadotes ms importantes.Sin ella no se puede intercambiar ideas y.Un gerente. transmite ideas e informacin de su mente hacia otras mentes.El gerente. astuto, sabe que la gente est influenciada por muchos.La. comunicacin es necesaria en todas as relaciones.Y puede llegarse el caso.La comunicacin capacita al gerente para obtener.Por lo que la comunicacin es un medio, no un.La comunicacin es muy importante entre el.Director y sus subordinados para mejor manejo de la.Tipos de. Comunicacin.Sigue la cadena de mando de la organizacin.Para cualquiera de esa comunicacin de.Esto. puede incluir rdenes ejecutivas respecto a nuevos.Formal Es aquella que se da de carcter formal siguiendo reglas que.Es comnmente llamada rumor o.Este tipo de. comunicacin informal puede ser til y precisa.Se dice que. hay un 8.Informal Es aquella que parte.Ascendente Es aquella que va desde los.Descendiente Es aquella que va desde.Verbal Es aquella que se da a.Escrita Es la que se da a.Eficiente Intenta minimizar el.Es el. esfuerzo total de intercambio de informacin.El. costo puede. incurrir dinero.La. comunicacin se puede considerar eficiente si el mensaje.Efectivo Comprende la mejor forma de.Proceso de la. Comunicacin.Lasswell present 5 preguntas para ayudar a.Quin FuenteOrigen del.Quin dice Smbolos.En que canal Seleccin.A quin Receptor internacional o.A afecto de que Es el mensaje.Shannon y Weaver intentaron descubrir el proceso general.Su modelo. inclua los elementos bsicos de un comunicador, un.Liderazgo. Es la iluminacin de la visin del.Accin en el. grupo.El lder. que emerge de un grupo es el que es percibido por ste.Cualidades del Liderazgo.La teora de la cualidad caracterstica del liderazgo se concreta en.Esta teora supone que la eficiencia del.Algunas de las peculiaridades ms.Honestidad. Veracidad.Imparcialidad. Valor.Perseverancia. Todas estas peculiaridades se consideran virtudes dentro.Ya que la teora de la.Cmo se puede. explicar entonces el abrumador poder de un.Adolfo. Hitler Se puede citar numerosos ejemplos de lderes.Alvin Gouldner repas mucha de.A la fecha no hay una evidencia confiable.Un estudio de Gordon Lippitt relacionado con la.La falta inherente de esta teora es que se ve.En verdad. los lderes no surgen o funcionan en el vaci.El. medio ambiente.Estilo de Liderazgo. Activity Present Simple And Continuous Form . Estudios dirigidos por Kart Lewin, Ronald Lippitt, y.Ralph K. White de University of Iowa en 1.Ellos. identificaron tres estilos bsicos autocrtico.La ubicacin de la.En general, el lder autocrtico toma.Leland P. Bradford y Ronald Lippitt describieron a cada uno de.En resumen, la importancia de los estudios de Lewin y.White se encuentra en el hecho que fueron los primeros en.Sus. estudios mostraron que estilos diferentes de liderazgo produjeron.No se trat de. relacionar el estilo de liderazgo con la productividad.Su. contribucin principal fue que identificaron tres estilos.Las descripciones de los tres diferentes estilos.Bradford y Lippitt fueron mucho ms.Su descripcin de los estilos.Sin embargo, como se.CONCLUSIN. Mediante todo lo expuesto en esta breve investigacin podemos decir que en toda.Si nos encontramos ejerciendo un papel de gerente o de.X que tiene la necesidad inconscientemente de.Y. que son personas que les gustan la actividad que en ese momento.Z que son personas que actan bajo el patrn.Bibliografa. Agustn Reyes Ponce 1.Administracin Moderna, Editorial Limusa.James A. Stoner y R.Edward Freeman 1.Administracin. Sexta edicin.Srephen P. Robbins y Mary Coulter 1.Administracin. Quinta edicin.Documento cedido por JORGE L.CASTILLO T. Universidad Nacional de los Llanos.OccidentalesEzequiel ZamoraSan Carlos, Edo.Cojedes. Venezuela.
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